8月13日上午，市委副书记、市纪委书记黄杰成到厦门（新）站片区建设现场开展工作调研。在在建道路、主站房等工地现场察看并听取有关方面的工作汇报后,黄书记对各单位前期工作所取得的成绩表示肯定。对建设过程中遇到的拆迁难以及指挥部在某些环节上协调不很顺畅等问题和困难，黄书记提出三点要求：一是所有单位都必须维护和服从指挥部统一指挥。重点工程建设指挥部模式是经实践证明的新的成功工作机制，下设的各工作部门比如拆迁部都是代表指挥部，定下来的事情只要不违背政策规定，各部门都要认帐，抓好落实。重大事项、政策性强的问题要经指挥部同意和会议研究解决。二是要把握工程进度时间节点。厦门（新）站工程建设时间节点很明确，工期紧，困难多，指挥部和各建设单位要掌握好进度，多想办法，形成合力，保证工程质量和建设。三要搞好宣传教育，努力把好事做得更好。厦门（新）站的建设，既是国家、省、市建设发展的需要，也是当地村民改变生活状况难得的历史机遇。要把宣传做到位，求得老百姓的理解和支持，促进稳定过渡和后续发展；要抓好教育管理，在公平合理的基础上，采取妥善办法解决征地拆迁中遇到的问题，对严重违法干扰工程建设的，要依法严肃处理；要讲求工作方法，加强各单位之间的沟通协调，注意配合衔接，确保按期、优质完成好各项建设任务。

市纪委常委、市监察局副局长李伟建，市纪委常委、秘书长郑美雯陪同调研。

8月15日上午，黄书记又到杏林湾片区开发建设工地现场调研。黄书记对指挥部成立一年多来高效运作，业主单位、建设单位、机关行政部门精诚团结，各项工作有序推进给予充分肯定。黄书记指出，设立指挥部是厦门模式，既提高了行政效能，又培养锻炼了干部，相关单位必须围绕指挥部转，指挥部则紧紧围绕项目转，每次指挥部开会形成的纪要，各单位都必须照办。黄书记强调，指挥部要注意处理好快与好的关系，规划也好，建设也好，既要快，又要讲科学态度，凡事不忘进行严格的科学论证。纪检监察部门要加强监督，各成员单位也要承担起责任。如果哪个单位不负责任，造成片区建设出问题，要进行责任追究。

市纪委常委、秘书长郑美雯，市监察局副局长郑智敏陪同调研。